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Scrum Master – 12th edition 2023

400,00 

A formação de Scrum Master, cobre os diferentes métodos e técnicas adequados que são da responsabilidade de um dos principais elementos do SCRUM (SCRUM Master). Esta formação é adequada para todos os que pretendam adquirir ou atualizar conhecimentos nas funções de um SCRUM Master. Contempla as boas práticas tanto ao nível da gestão da equipa, entrega de User Stories, aplicabilidade do SCRUM. As sessões têm como base a metodologia SCRUM e são utilizados diversos casos práticos apresentados pelo formador, resultantes da sua experiência profissional, potenciando as aptidões dos participantes e garantindo a melhor passagem de conhecimento.

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Scrum Master – 12th edition 2023

A formação de Scrum Master – 12th edition 2023, cobre os diferentes métodos e técnicas adequados que são da responsabilidade de um dos principais elementos do SCRUM (SCRUM Master).

Formação em 4 sessões de 4 horas, com início no dia 10 de outubro e fim em 19 de outubro de 2023, em horário pós-laboral, das 18h30 às 22h00.

 

Vista Geral do Curso – Scrum Master 12th edition 2023

Os materiais deste curso foram desenhados pela área de Formações da Reloading com base nas referências das funções de um Product Owner numa metodologia ágil (SCRUM).

Por conseguinte, as sessões de formação têm como base as responsabilidades de um Product Owner na orientação estratégica de um projeto, colaborando com clientes e com a equipa SCRUM numa base diária e com o objetivo de apresentar valor para os stakeholders.

O entendimento do Manifesto do SCRUM é uma base para que possa colaborar eficientemente com o SCRUM Master.

 

Objetivos do Curso Scrum Master

Em primeiro lugar, pretende-se dotar os profissionais, envolvidos em projetos, de conhecimentos e boas práticas numa metodologia de referência a nível mundial.

Como resultado previsto, os formandos:

  • Melhorarão as suas aptidões de Product Owner;
  • Obterão competências no devido envolvimento e relacionamento do cliente e equipas SCRUM;
  • Potenciarão os resultados dos projetos orientando os mesmos aos temas principais e de uma forma estruturada;
  • Entenderão, de forma organizada, como se poderá melhorar os principais indicadores de projeto (por exemplo: ROI, PayBack Period, Time to Market);
  • Identificarão as melhores abordagens na minimização de riscos associados aos projetos, através do acompanhamento que irão realizar;
  • Poderão promover, no seio empresarial, as boas práticas do SCRUM.

Para atingir os objetivos descritos, será efetuada uma avaliação quantitativa através da realização de exercícios práticos (use cases) relacionados com as diferentes áreas de atuação de um Product Owner (por exemplo: Gestão de Backlog, Gestão de expectativas do cliente, Orientação aos temas prioritários, etc.).

Por fim, serão realizados diversos exercícios práticos apresentando diferentes técnicas/ferramentas utilizadas no SCRUM.

 

Modalidade da Formação

  • Formação de carácter expositivo que contempla 4 sessões teórico-práticas orientadas à aplicabilidade do SCRUM (Product Owner);
  • Utilização de conteúdos disponibilizados e necessários ao alcance dos objetivos;
  • Utilização de use cases com a finalidade de transmitir casos reais relacionados com as funções de um Product Owner;
  • Realização de exercícios com técnicas de apoio ao Product Owner;
  • Como resultado, existirá a disponibilização de um questionário de avaliação qualitativa da formação/formador e o respetivo certificado.

 

Horas de Contacto

Em síntese, o formando irá ter as 16 horas de contacto com as boas práticas de Scrum Master.

 

Temas abordados por sessão

Sessão de formação Conteúdos Tempo
1ª Sessão

Datas : 21 de fevereiro

  • SCRUM
  • Product Owner
  • Antes de tudo, uma introdução geral ao SCRUM;
  • Responsabilidades do Product Owner;
  • Analogia do SCRUM e das funções do Product Owner com as metodologias tradicionais Waterfall (por exemplo: PMI/PRINCE2).
 

4h

2ª Sessão

Datas : 23 de fevereiro

  • Product Backlog
  • User Stories

 

  • Apresentação do Product Backlog e das suas características principais;
  • Debate relacionado com técnicas e boas práticas para uma devida gestão do Product Backlog;
  • Apresentação de User Stories e boas práticas para a sua criação e gestão;
  • Exercício prático relacionado ou com o Product Backlog ou com User Stories.
 

 

4h

3ª Sessão

Datas : 28 de fevereiro

  • Gestão de Backlog
  • Planeamento
  • Continuação do exercício prático relacionado ou com o Product Backlog ou com User Stories;
  • Apresentação dos métodos relacionados com o planeamento e as responsabilidades do Product Owner.
 


4
h

4ª Sessão

Datas : 2 de março

  • Entrega
  • Apresentação das entregas e as responsabilidades do Product Owner;
  • Por fim, a realização de exercício final com as funções globais do Product Owner.
 

4h

  Total 16h

Requisitos e Materiais para a formação

  • Projetor/Vídeo Conference tool;
  • Folhas/Cadernos para todos os formandos (se presencial);
  • Quadro (ou flipchart) para escrita (se presencial).

Documentos entregues

Antes da formação:

  • Plano de formação.

Durante a formação:

  • Conteúdos programáticos (ex: pdf + docs adicionais).

Após formação:

  • Certificados emitidos pela Reloading caso cumpram com os requisitos de assiduidade e avaliação (quando aplicável).

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