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Product Owner – 7th edition 2023

400,00 

Esta ação de formação em Product Owner, cobre os diferentes métodos e técnicas adequados que são da responsabilidade de um dos principais elementos do SCRUM (Product Owner).

Esta formação é adequada para todos os que pretendam adquirir ou atualizar conhecimentos nas funções de um Product Owner. Contempla as boas práticas tanto ao nível da gestão de requisitos, estratégia de projetos, orientação ao cliente e criação de valor. Nas sessões são utilizados diversos casos práticos apresentados pelo formador, resultantes da sua experiência profissional, potenciando as aptidões dos participantes e garantindo a melhor passagem de conhecimento.

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Product Owner – 7th edition 2023

Esta ação de formação em Product Owner, cobre os diferentes métodos e técnicas adequados que são da responsabilidade de um dos principais elementos do SCRUM.

Esta formação contempla as boas práticas não só ao nível da gestão de requisitos, como também da estratégia de projetos, orientação ao cliente e criação de valor. Nas sessões são utilizados diversos casos práticos apresentados pelo formador, resultantes da sua experiência profissional, potenciando as aptidões dos participantes e garantindo a melhor passagem de conhecimento.

A formação irá realizar-se em 4 sessões de 4 horas  fazendo um total de 16 horas, com início no dia 13 de junho e fim em 22 de junho de 2023, em horário pós-laboral, das 18h30 às 22h00.

 

Visão Geral do Curso – Product Owner 7th edition 2023

Os materiais deste curso foram desenhados com base nas referências das funções de um Product Owner (PO) numa framework ágil (SCRUM).

As sessões de formação têm como base as responsabilidades de um PO na orientação estratégica de um projeto, colaborando com clientes e a equipa SCRUM numa base diária e com o intuito de apresentar valor para os stakeholders. O entendimento do Manifesto do SCRUM é uma base para que possa colaborar eficientemente com o SCRUM Master.

 

Objetivos do Curso Product Owner

Acima de tudo, pretende-se dotar os profissionais, envolvidos em projetos, de conhecimentos e boas práticas numa framework de referência a nível mundial.

Como resultado previsto, os formandos:

  • Melhorarão as suas aptidões de Product Owner;
  • Obterão competências no devido envolvimento e relacionamento do cliente e equipas SCRUM;
  • Potenciarão os resultados dos projetos orientando os mesmos aos temas principais e de uma forma estruturada;
  • Entenderão, de forma organizada, como se poderá melhorar os principais indicadores de projeto (exemplos: ROI, PayBack Period, Time to Market);
  • Identificação as melhores abordagens na minimização de riscos associados aos projetos, através do acompanhamento que irão realizar;
  • Poderão promover, no seio empresarial, as boas práticas do SCRUM.

A fim de atingir os objetivos descritos, será efetuada uma avaliação quantitativa através da realização de exercícios práticos (use cases) relacionados com as diferentes áreas de atuação de um PO (por exemplo: Gestão de Backlog, Gestão de expectativas do cliente, Orientação aos temas prioritários, etc.).

Serão realizados diversos exercícios práticos apresentando diferentes técnicas/ferramentas utilizadas no SCRUM.

 

Modalidade da Formação

  • Formação presencial de carácter expositivo que contempla 4 sessões teórico-práticas orientadas à aplicabilidade do SCRUM;
  • Utilização de conteúdos disponibilizados e necessários ao alcance dos objetivos;
  • Utilização de use cases para transmitir casos reais relacionados com as funções de um Product Owner;
  • Realização de exercícios com técnicas de apoio ao Product Owner;
  • Por fim, disponibilização de um questionário de avaliação qualitativa da formação/formador e o respetivo certificado.

 

Horas de Contacto

O formando irá ter as 16 horas de contacto.

 

Temas abordados por sessão

Sessão de formação Conteúdos Tempo
1ª Sessão

Datas : 20 de fevereiro

  • SCRUM
  • Product Owner
  • Introdução geral ao SCRUM;
  • Responsabilidades do Product Owner;
  • Analogia do SCRUM e das funções do Product Owner com as metodologias tradicionais Waterfall (Ex: PMI/PRINCE2).
 

4h

2ª Sessão

Datas : 22 de fevereiro

  • Product Backlog
  • User Stories
  • Apresentação do Product Backlog e das suas características principais;
  • Debate relacionado com técnicas e boas práticas para uma devida gestão do Product Backlog;
  • Apresentação de User Stories e boas práticas para a sua criação e gestão;
  • Principais conceitos na gestão das user stories/requisitos (MVP/MMP, Impact Mapping, Example Mapping, BDD);
  • Exercício prático relacionado com Product Backlog/User Stories.
 


4h

3ª Sessão

Datas : 27 de fevereiro

  • Gestão de Backlog
  • Planeamento
  • Continuação do exercício prático relacionado com Product Backlog/User Stories;
  • Apresentação dos métodos relacionados com o planeamento e as responsabilidades do Product Owner.
 


4
h

4ª Sessão

Datas : 1 de março

  • Entrega
  • Apresentação das entregas e as responsabilidades do Product Owner;
  • Realização de exercício final com as funções globais do Product Owner.
 

4h

  Total 16h

Requisitos e Materiais para a formação

  • Projetor/Vídeo Conference tool;
  • Folhas/Cadernos para todos os formandos (se presencial);
  • Quadro (ou flipchart) para escrita (se presencial).

Documentos entregues

Antes da formação:

  • Plano de formação.

Durante a formação:

  • Conteúdos programáticos (ex: pdf + docs adicionais).

Após formação:

  • Certificados emitidos pela Reloading caso cumpram com os requisitos de assiduidade e avaliação (quando aplicável).

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